可见，爱奇艺这一招“打不过就打入”，表面似无奈之举，实际上在降本增效的叙事下可谓“名利双收”。
尤其，2021 年偶像选秀、耽美剧、“超前点播”相继被叫停后，不断攀升的成本和遥遥无期的盈利预期，一再打击市场之于长视频平台的信心，盈利已然成为爱奇艺的“梦魇”，倒不如顺水推舟与抖音坐下来谈成合作伙伴，“挣点外快”。
甚至，当用户刷“三分钟看完一部电影”不过瘾，为剧情跳转到西瓜视频甚至爱奇艺解锁更多剧集，正成为一种长、短视频双赢的引流模式。
“爱奇艺至少解决了四个问题，用户获取、内容宣发、版权变现、维权成本；而抖音也解决了三个问题，内容版权、二创素材、宣发合作。从用户角度，爱奇艺与抖音合作，短视频平台用户有更多合规内容可以消费，长视频平台获取用户和收益后，有资金和动力采购制作更多内容，能形成体验的正向循环。”资深产品经理判官撰文指出。
况且，二创本身就是一桩合则两利的生意：NBA、 CBA、NFL、欧冠等重 PGC 内容早已与二创的短视频平台抱在了一起。
所以，今年剧集版权方也学乖了——先是 3 月抖音与搜狐达成合作（ 3 月 17 日，抖音与搜狐达成合作，获得搜狐《法医秦明》《匆匆那年》《他在逆光中告白》等自制剧集二创授权）；接着 6 月快手与乐视“牵手成功”（快手小程序深入合作《太子妃升职记》《心理罪 2》《睡在我上铺的兄弟》等乐视自制版权）。
等于说，从针锋相对走向竞合，长、短视频握手言和才是双赢——既为长视频版权价格上升的囚徒困境带来增量营收，又为短视频二创以及 UGC 生态最大程度提供了创作自由及合法性，这显然是更符合历史潮流的内容流动，也是更符合生意逻辑的产业竞合。
尤其当下，爱优腾各方面发展不如抖、快，资本市场需要新故事。一位负责平台剧集购销人士对虎嗅表示，“如果能将版权生态与各方面向好的抖音绑定，对爱奇艺盈利模式和发展态势都是一种正向的努力。”
诚如一位业内人士说的那样，长视频和短视频就像二十年前的电视剧和电影，两者有重叠，但也有各自的独特优势，“发展到一定程度肯定会接触到天花板，关键是触及天花板之前，能否通过自我革命活下去”。