在存量经济时代，降本增效成为了几乎每家企业的发展目标，中小企业设计团队的提效诉求，与大厂是一致的，甚至比大厂更为迫切。因此更早使用性能强、满足高效协同需求的产品设计工具 MasterGo，就能更快、更好地为团队和企业创造价值。
陪伴成长背后的软实力
人剑合一是每个武林高手都想要达到的最高境界，这不仅要求武器本身厉害，同时也需要武器与人“同频共振”。
设计团队负责人在选型阶段需要从长远考虑，将企业未来业务发展、规模扩张、新的场景应用都考虑在内，而可持续满足企业发展需求的产品设计工具也是选型时需要关注的重点。
实际上，MasterGo 推出“国产设计软件共创计划”的初衷就是希望和头部企业一同深度共创，解决来自互联网、新能源、金融等不同行业企业在不同场景下的个性和共性问题。目前 MasterGo 在服务这些头部企业客户过程中积攒了较为丰富的行业经验，逐渐成长为一位行业多面手。对于各类行业和不同规模的设计团队未来可能遇到的问题，MasterGo 构建了充足的案例库并形成了成熟的解决方案。
（B站up主 @言九七_ 的视频画面）
比如 MasterGo 在与头部科技企业深信服合作前期，因为该企业对于安全性要求非常高，并且是上千人的产研团队规模，需要完成大规模的私有化部署。MasterGo 的技术团队对该企业的基础环境进行了充分的了解后，迅速升级解决方案，保证了几千人使用时的性能稳定和网络安全。
当然每家企业的组织架构不同，设计团队扮演的角色也并不完全相同。对于一款优秀的产品设计工具来说，它应该有丰富的服务经验作为支撑，以满足不同企业的工作流程和协作生态。
最近几年阿里、字节等大厂都在加强设计团队的中台建设，支持多条业务线的设计需求。基于这些跨部门协同的场景化需求，MasterGo 也沉淀了一套系统服务方案。当中小企业成长为大型企业时，MasterGo 仍然可以适应企业的发展需求，伴随企业成长。
英雄所见略同。30 余家大厂纷纷选择 MasterGo ，不仅说明 MasterGo 的产品性能和使用体验通过了大厂严苛的考核，也代表着 MasterGo 体系化、专业化的服务获得了大厂的一致认可。对于正在选型的设计负责人来说，参考大厂的选型标准，选择 MasterGo 这样代表协同设计时代的主流工具，为企业在创造更大价值的过程中提供强劲动能。