经验即服务，咨询先行，华为云与伙伴共创行业数字化转型新价值
【中国，2022年6月16日】今日，在主题为“因聚而生，为你所能”的华为伙伴暨开发者大会2022上，题为“经验即服务，咨询先行，共创行业数字化转型新价值”的华为云咨询专场隆重登场，组建三年的华为云咨询团队首次亮相，携手行业企业和咨询伙伴一起，围绕行业数字化转型，畅谈行业趋势与挑战、分享实践和经验，探讨转型服务生态升级，尤其是咨询业态的升级等话题。
华为云数字转型官车海平
华为云数字转型官车海平发表了“华为云咨询携手伙伴，探索咨询业态升级”的主题演讲。随着数字化转型广泛开展，转型服务的需求极大地激发，而供给存在严重不足，需要咨询业态积极探索自身的升级转型，来牵引推进转型服务满足市场需求。为此，车海平对华为就数字化转型价值观和方法论进行了最新解读，提出了数字企业特征，以及转型升级路径；隆重介绍了华为云咨询提供的数字化转型规划咨询、数据使能咨询和政企上云咨询三大服务；诠释了华为云咨询在咨询生态中的定位，基于华为自身的转型实践和方法论，聚焦企业核心业务流价值创造的关键要素，推进企业架构的代际升级，构建数据使能体系，加速应用现代化的进程，同时协同伙伴，共同为客户企业提供全场景、全价值链的行业解决方案，帮助企业有机地建立一个在云上用数增智的全局优化体系，促进战略目标的敏捷达成。车海平在会上也分享了华为云咨询在行业数字化上的转型案例，以及在“可信任、可验证、可落地”咨询新业态上的探索思路。
海亮集团董事局主席曹建国
海亮集团董事局主席曹建国和战略中心、数字化中心负责人何文天联合发表了“携手华为云，共创数智海亮”主题演讲。作为一家拥有33年发展历史、扎扎实实做实业的集团公司，海亮集团现已形成有色智造、教育事业、生态农业三大产业。这三大产业在数字化转型的浪潮中，都不同程度地面临着国际化、数智化的挑战。曹建国表示，“面对挑战，海亮既要自身努力，也要找到志同道合的伙伴。在这个过程中，我们非常高兴与华为云建立起战略合作关系，即借力于华为近30年的研发和管理经验，也通过华为云咨询，极大地加速了海亮数字化转型的进程。”结合实践，海亮集团还分享了智能化在制造、教育和生态农业三个领域为其带来的巨大变化。
在会上，曹建国赋诗一首：“海阔天空谱章华，亮节高风定有为，腾云跃步有襄助，飞扬数智创新力”，随着合作的深入，展望未来，双方将在云、人工智能、IoT、区块链等方面有更广泛、更深入的合作。
安永大中华区数据智能咨询主管合伙人、大中华区数字化与新兴科技咨询主管合伙人顾卿华
安永大中华区数据智能咨询主管合伙人、大中华区数字化与新兴科技咨询主管合伙人顾卿华发表了“智领先机、数创未来”主题演讲，分享安永对行业数字化转型趋势的最新洞察。根据安永2021年调研报告，超过60%的首席执行官坚信加速技术和数字创新，是会对企业产生最大影响的一个趋势。然而，企业的数字化转型计划与实践之间还是存在巨大的差距。会上，顾卿华分享了企业数字化转型的要素，并总结了数字化转型比较成功企业的共同特点。
谈及安永与华为云在战略层面的合作，顾卿华形象地将其比喻为“双轮驱动”，轮的一端是华为云平台基础设施、华为云的人工智能、大数据、区块链等数字化产品，以及华为云服务行业企业的经验；轮的另一端是安永咨询和华为云咨询的咨询服务，这包括双方共同维系和拓展的行业客户、共同设计的行业解决方案，以及共同提供的咨询服务。在双轮驱动模式下，安永与华为云真正形成了优势互补、能力融合、1+1>2的新服务模式。
展望未来，依托双方核心能力，安永与华为云将在数字化领域进行更深入地合作，包括数字化规划引领、数字化产品的连接与融合、行业综合数字化解决方案的联合设计、战略级客户伴随式咨询服务等。
软通咨询总经理杨念农
软通咨询总经理杨念农发表了“软通咨询携手华为云、助力行业数字化转型”主题演讲，详细地分享了软通与华为云如何强强联手，形成1+1>2合力。具体来说，软通凭借行业积累、近20年的企业服务经验和落地实施能力，与华为云所拥有的数字化转型方法论，自身转型实践、资源和专家支持形成优势互补。以物流数字化转型行业方案为例，双方首先以咨询为切入点，借助华为的数字化转型方法论，帮助行业企业从战略到业务再到IT进行全盘的梳理与规划，同时与上云解决方案进行承接，最终帮助物流企业实现“五化”，即业务组件化、数据资产化、应用模块化、技术服务化和运营价值化。展望未来，双方将以“咨询+生态+行业+服务”的模式，继续为千行百业数字化转型助智赋能。
深耕数字化，经验即服务，华为云咨询愿在行业数字化转型过程中，携手伙伴，与行业企业一起，集众智，聚众力，共绘产业数字未来。